מונחים בהתנהגות ארגונית: חתירה למצוינות

מונחים בהתנהגות ארגונית: חתירה למצוינות

מאמר זה חלק הוא מאסופת המונחים בהתנהגות ארגונית וחלק מאסופת הסיכומים בהתנהגות ארגונית.

     חתירה למצויינות (Peters& Waterman)

8 ערכים שצריכים לבוא לידי ביטוי בתרבות הארגונית כדי להביא למצוינות:

  1. מכוונות לפעולה– סיכומי תהליך, Action Item,
  2. להישאר קרוב ללקוח– לחזר ולשרת. לקוח= מקור מידע.
  3. אוטונומיה ויזמות– יצירת יחידות קטנות לשמירת הרוח החופשית ומניעת סרבול.
  4. חשיבות העובדים– מעמד העובד כחלק מהליבה וכנכס חשוב לארגוןß  תפוקה עולה
  5. מגע קרוב בניהול– יצירת קשר עם עובדים וביקור בשטח. לא להתנתק.
  6. stick to the knitting– להישאר קרובים לליבה העסקית והארגונית. תשתית מאחדת. להישאר דבוקים לציר התפקיד ולא להתעסק במעטפת (פוליטיקה).
  7. מסגרת ניהולית ממוקדת ופשוטה– לא שיוך עובד למספר מנהלים במס' פרוייקטים.
  8. מסגרת משוחררת והדוקה בו זמנית.

עוד דברים מעניינים:

האם מלחמה טובה לסולידריות? לא בטוח

החברה הישראלית כידוע לכל היא חברה רווית קונפליקטים ובין אם זה על פוליטיקה, דת או סתם זכות קדימה בכביש הישראלים לא מהססים לצלוב אחד את השני. אולם כל אימת שיש

שינוי גודל גופנים
ניגודיות