מונחים בתרבות ארגונית: מודל הניהול המדעי

מונחים בתרבות ארגונית: מודל הניהול המדעי

מאמר זה חלק הוא מאסופת המונחים בהתנהגות ארגונית וחלק מאסופת הסיכומים בהתנהגות ארגונית.

הניהול המדעי – F.TAYLOR:

עקרונות:

  • אחריות ניהולית – האחריות על כשלונות, כמו גם על הצלחות, מוטלת על המנהל (ולא על העובדים הפשוטים).
  • האדם כמכונה – כפי שמכונה יש לתחזק, לספק לה את תנאים אפטימליים לפעולה, וזאת על מנת להוציא ממנה מקסימום תפוקה => כך גם יש להתייחס לאדם.
  • ראציונליות כלכלית ומוגבלת –
  1.                                      I.          המכונה האנושית רציונלית – אינה רגשית, יש לה שיקולי כדאיות.
  2.                                    II.          בסיס הראציונליות הינו כלכלי – אנשים באים לעבוד בשביל כסף.  ככל שיקבלו יותר כסף כך יתנו יותר.
  3.                                   III.          בני האדם יצורים מוגבלים – לאדם, כמו למכונה, יכולת מוגבלת.

 

כלי ניהול מומלצים:

  • ניתוח עיסוקים, תכנון תהליך עבודה – פירוק כל עיסוק למטלות פשוטות, כך שכל עובד יתמקצע במטלה פשוטה אחת.  כך נצליח להפיק את המקסימום מהעובדים.
  • תגמול לפי ביצוע, מערכת שכר לפי תפוקה – כי המכונה האנושית משומנת ע"י כסף.
  • המכונה האנושית מחוייבת בתנאי סביבה נאותים – שכר, טמפ', שמירה על בטחון, מזון, הפסקות, תאורה מתאימה.
  • אחריות ניהולית – הוסבר לעיל
  • כלי תכנון עבודה – חקב"צ
  • משוב ביצועי – הדרכת עובד שלא מצליח, ולא לפטרו ישירות.

 ראה גם: גישת הניהול המדעי של טיילור

עוד דברים מעניינים:

שינוי גודל גופנים
ניגודיות