פסיכולוגיה חברתית – סיכומים: מודלים ותיאוריות של מנהיגות

פסיכולוגיה חברתית – סיכומים: מודלים ותיאוריות של מנהיגות

הסיכומים עוזרים לכם? אנא שקלו לתת תרומה קטנה בתמורה

בפסיכולוגיה חברתית, מנהיגות היא השפעת חבר אחד של הקבוצה על אחרים בנוגע להשגת מטרות ספציפיות של הקבוצה. השאלה היא מי נהיה מנהיג?

תיאוריית "האדם הגדול"

א.      למנהיגים גדולים יש תכונות מסוימות שמבדילות אותם משאר בני האדם.

ב.      תכונות אלה קבועות מעבר לזמן ולתרבות.

חוקרי פסיכולוגיה חברתית חיפשו את התכונות האלה אצל מנהיגים גדולים – צ'רצ'יל, מרטין לותר קינג, היטלר, ניסו לבדוק מה משותף לכולם ולא מצאו. הממצאים מאכזבים. אולם הכיוון שיש תכונות דומות למנהיגים לא נזנח.

גישת מאפיינים אישיים (תכונות)- תכונות המשותפות למנהיגים

  1. מוטיבציה- רצון להשיג, אמביציה, אנרגיה רבה, יוזמה, רצון להזיז את הקבוצה.
  2. יושר ואינטגריטי- פתיחות, מהימנות, ניתן לסמוך עליו/ה.
  3. מוטיבציה למנהיגות- רצון להשפיע על אחרים ולהגיע למטרות משותפות.
  4. יכולת קוגניטיבית- אינטליגנטיות, יכולת לפרש ולאחד כמויות גדולות של מידע.
  5. יצירתיות– מקוריות.
  6. גמישות- היכולת להסתגל לסביבה משתנה.
  7. מומחיות- ידע על פעילויות הקבוצה, ידע על נושאים טכניים רלוונטיים.

תיאוריות מודרניות

מה שמשפיע על יכולת המנהיגות הם המאפיינים של הפרט- תכונותיו ובנוסף מאפייני המצב. מנהיגים הם שילוב של מאפיינים אישיים ושל מצבים חברתיים.

סגנונות מנהיגות

(שנות החמישים) מנהיג דמוקרטי- אוטוקרטי, סגנון משטר שמישהו אחד שולט. זה בא לידי ביטוי בקבלת החלטות ובביצוע מטלות. (מודרני) מכוונות לאנשים מול מכוונות למטלה- התמקדות בביצוע המטלה, התפקיד. זה מתבטא בלהגדיר לאנשים משימות, ליצור סטנדרטים. המנהיג עושה פעילויות של תכנון, לו"ז, חלוקת מטרות. מכוונות לאנשים-  התעסקות בלשמור על יחסים טובים עם הקבוצה כאשר יש כבוד הדדי בין המנהיג לקבוצה. יש למנהיג אמפתיה כלפי המונהגים שלו. אנשים יכולים להיות גבוה או נמוך במכוונות. יותר קל ללמד אנשים להיות מכוונים לאנשים ולא למטלה. יכול להיות מצב שאנשים יהיו גבוהים בשניהם, אבל תמיד יהיה צד יותר חזק. הסתכלו על המון קבוצות ותרבויות כשבדקו זאת. זה תלוי במאפייני המצב מתי המנהיג יצליח.

איזו מנהיגות יותר אפקטיבית

חוקר פסיכולוגיה חברתית בשם Fielder עשה מחקר ואמר כי ההצלחה של מנהיג תלויה בנסיבות:

1) יחסים טובים עם הקבוצה- עד כמה המנהיג מקובל ומעורר נאמנות, אם מסתדרים איתו. אם אין אווירה טובה בקבוצה אז יכולים להתעלם ממנו, לחבל בו.

2) תלוי עד כמה המטלות/הדרישות מהקבוצה מובנות, בהירות, ברור לאנשים מה לעשות.

3) עמדת הכוח של המנהיג בקבוצה- חזקה או חלשה.

הדברים האלה קובעים מתי מכוון מלה/אנשים מצליח. מנהיג מכוון מטלה יהיה טוב במצבים נוחים מאוד (כאשר יש לו כוח, כאשר ברור מה צריך לעשות או כשיש אווירה טובה בקבוצה), מאוד לא נוחים (כאשר אין לו כוח וכדומה, הקבוצה מוכנה במצבים של משבר לתת למנהיג מכוון מטלה להוביל אותם.

23 ציטוטים מובילים על מנהיגות

עוד דברים מעניינים:

האם מלחמה טובה לסולידריות? לא בטוח

החברה הישראלית כידוע לכל היא חברה רווית קונפליקטים ובין אם זה על פוליטיקה, דת או סתם זכות קדימה בכביש הישראלים לא מהססים לצלוב אחד את השני. אולם כל אימת שיש

שינוי גודל גופנים
ניגודיות