תרבות ארגונית: גישת שוקי העבודה הפנימיים
הסיכום להלן הוא חלק מאסופת סיכומי הקורס "תרבות ארגונית", חלק ממאגר הסיכומים בסוציולוגיה או מאגר הסיכומים במנהל עסקים
ראה מאמר ראשי: סיכום יחידה 3 בתרבות ארגונית: יפן וארצות הברית
גישת שוקי העבודה הפנימיים
w הגישה צומחת מתוך התיאוריה הסוציולוגית-ארגונית, העוסקת בשוקי עבודה פנימיים. ועוסקת בצורך של הארגון למקסם את שליטתו בכוח העבודה גם מעבר לעבודה.
w על פי גישה זו, השיטה הניהולית של קביעות, ותק וועד עובדים, פותחה במסגרת של שוקי עבודה פנימיים.
w זהו הסבר רציונלי אשר מביא בחשבון דינמיקה של שוק עבודה, ומקטין את חשיבותה של התרבות הלאומית הסובבת.
w באמצעות גישת שוקי העבודה והדגש ההיסטורי שהיא מספקת, המקרה היפני משמש דוגמא לקשר שבין אירועים כלכליים והיסטוריים לבין התפתחויות בתרבות העבודה ותרבות הניהולית.
w הניהול היפני נתפס כעסקת חבילה של נורמות, שהתמסדו לאחר משא ומתן בין המעסיקים לעובדים, בתנאים הסטורים שנוצרו בעקבות הכיבוש האמריקני.
w על פי גישה זו הפרקטיקות הניהוליות הללו התמסדו אחרי מלחה"ע השנייה. בעקבות הכיבוש האמריקאי, שנמשך 7 שנים (1952-1945), נכפו אילוצים כלכליים, ולטענת גישה זו התרבות הארגונית שנוצרה היא תגובה לאילוצים אלה.
w לאמריקאים הייתה מפקדה בטוקיו (בראשות גנרל מקרת'ור) שלא אהד את היפנים). הכיבוש האמריקאי היה בעל יומרות גדולות מבחינת הרצון לשנות את יפן מהיסוד. המטרה הייתה:
– לכפות דמוקרטיזציה
– לפרק את המבנה המונופוליסטי של הכלכלה
כחלק מתהליכים אלה חוקקו האמריקנים חוקים אשר היו הגורמים להיווצרות נורמות של תעסוקה לכל החיים, ותק וועד עובדים:
w חוקי תעסוקה – שלא אפשרו לפטר עובדים, כדי שלא תהיה אבטלה, ובלא אבטלה יהיה שקט תעשייתי. פיטורים היו קשים ויקרים. החקיקה גרמה לארגונים היפנים להציע תעסוקה לכל החיים.
w חוקי מס פרוגרסיביים – כדי למנוע פערים גדולים בשכר, יצרו האמריקנים מיסוי על הכנסה שהגיע ל 80%. שכר גבוה הפך בלתי משתלם. חקיקה זו הובילה ליצירת עליית שכר מתונה בהתאם לוותק.
w מאיגודים מקצועיים לועדי עובדים – השלטון האמריקני עודד איגודים מקצועיים כחלק מהחינוך לדמוקרטיה, עד מהרה החלה התעוררות סוציאליסטית וקומוניסטית של מעמד הפועלים. בתגובה הוצאו האיגודים מחוץ לחוק. בואקום שנוצר, עודדו המעסיקים התארגנות מקומית.
